未来調達研究所株式会社

調達・購買・資材部門を専門領域とするコンサルティング・研修会社。2006年3月設立、資本金1000万円。坂口孝則氏が代表(サイト上は文責者として記載)。事業内容は、調達・購買・資材に関するコンサルティング、集合研修・企業内研修・公開セミナーの提供、各種教材(DVD・書籍・教材キット)の販売、講演。コンサルティングは「人材教育」「調査・研究情報提供」「コスト削減」「サプライヤマネジメント」「組織改革プロセス設計」の5テーマを掲げ、アドバイスにとどまらず資料作成などを含め共同でプロジェクトを推進する継続的支援を特徴とする。所在地・従業員数・料金・具体的実績はサイト上に記載なし(実績は秘密保持契約のため非公開と明記)。

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   調達・購買・資材領域に特化した専門コンサルティング

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   支出分析からコストテーブル整備、継続的なコスト削減体質の構築まで支援

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   サプライヤ評価システム・戦略策定・経営安全性調査の仕組みづくり

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   組織改革プロセス設計(人員負荷調査・プロセス設計・KPI設定・ナレッジマネジメント)

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   単なるアドバイスでなく資料作成等を含め共同でプロジェクトを推進する継続的支援

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   調達・購買・資材領域のワンストップサービスを志向

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   研修・セミナー・教材・出版など教育コンテンツが充実(生成AI活用セミナー含む)

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   future-procurement.com

   企業理念、提供サービス(研修・セミナー、コンサルティング、教材・出版)、専門領域(調達・購買・資材、コスト削減、海外調達、サプライヤー評価、生成AI活用)

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   future-procurement.com

   正式名称、設立年(2006年3月)、資本金(1000万円)、代表/文責者(坂口孝則)、事業内容(コンサルティング・集合研修・教材販売・講演)

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   future-procurement.com

   コンサルティング対象領域・5つの提供メニュー・強み・料金記載なし・実績は秘密保持契約のため非公開

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