法人向けサービスの会社の一覧

株式会社Amorphous

株式会社Amorphousは、AIワークフロー自動化プラットフォーム「MYRIAGON」の開発・運営と、AI導入コンサルティングを行う会社です。MYRIAGONは、Gmail、Slack、Google Sheets、kintone、freeeなど45以上のサービスをAIでつなぎ、テンプレートを選ぶだけでノーコードで業務を自動化できます。GPT-4やClaudeなどのAIモデルを使い、実行状況はリアルタイムで確認できます。2026年3月には請求書受取自動化サービス「MYRIAGON Invoice」の提供を始めました。取引先への依頼メール送信からPDF受取、AI解析によるデータ化までを自動で行います。ペット向けAIプラットフォーム「Petally」では、AI試着ショップやペット同伴スポット検索などを提供しています。AI導入コンサルティングでは、業務ヒアリングと課題整理、ワークフロー設計、導入後の運用改善まで伴走します。また、Activated Trigger株式会社が開発・運営するBPRツール「ProcessAI」の販売代理店も務めています。

株式会社homula

homulaは2019年創業のAIインテグレーターで、エンタープライズ企業向けにAIエージェントの戦略策定・PoC・実装・運用・内製化までを一気通貫で支援しています。請求書・経費・受発注・勤怠などのバックオフィス業務を、例外処理や承認の流れまで含めて自動化します。AIが判断に迷うときは止まって人に渡す設計で、運用が安定するまで伴走します。進め方は、3〜5日のブートキャンプで動くプロトタイプとROI試算を示し、2〜4ヶ月で本番導入へ進める形です。n8nの導入支援やMCP活用支援にも対応しています。自社プロダクトのAIエージェント実行基盤「Agens」は、セルフホストやオンプレミス、MCP経由での利用ができます。サンドボックス実行、承認、監査ログによる統制も備えています。2026年9月には、企業の内製を前提にしたエージェンティック・ハーネスの設計・構築支援も始めました。

Activated Trigger株式会社

Activated Trigger株式会社は、大手コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントと企業をつなぐプロフェッショナルクラウド「PERSONA」を運営しています。マッチングを担当するエージェントは全員ファーム出身者で、審査を通過した人材だけを紹介します。自社の登録人材に加え、提携エージェント30社以上の案件や人材にもまとめてアクセスでき、戦略、新規事業、DX、PMO、BPRなど幅広い領域に対応します。企業は0.4人月から発注でき、大手ファームと比べて30〜50%の費用削減が可能としています。フリーコンサル向けの案件紹介のほか、ハイクラス人材向けの転職支援サービス「PERSONAキャリアクラウド」も提供しています。過去の案件情報や評価をデータベース化し、AIが適任者を提案するシステムも限定的に提供しています。このほか、AIとの会話で業務フローを可視化し、ROI試算を出力する「ProcessAI」も展開しています。2020年には、ニッセイ・キャピタルのアクセラレーションプログラム「50M」に採択され、同社から資金調達を実施しました。

B&DX株式会社は2021年1月設立、東京・丸の内に本社を置くコンサルティング会社。「BusinessとDigitalの両面から」日本企業の変革を支援することを掲げ、最先端のコンサルティングサービスを提供する。代表は安部慶喜氏（デロイト トーマツ コンサルティング元執行役員）。資本金1,000万円、従業員63名（2026年4月時点）。サービス領域はDX、生成AI、イノベーション、人材開発、人的資本経営、サステナビリティに及び、戦略・経営／組織・人材／業務プロセス・バリューチェーン／デジタルテクノロジーの4軸で支援を行う。

アンカービジネスコンサルティング株式会社は、2018年8月1日設立の東京・港区に本社を置く経営コンサルティング会社。代表取締役は鎌野浩一郎、資本金5,000万円。調達・購買改革、人財マネジメント変革（志経営・OKR）、ワークスタイル イノベーション、人財マネジメント代行を主要ソリューションとして提供している。事業内容として経営計画書の策定・運用支援、新規事業立ち上げ支援、Webマーケティング支援、社員研修、「志経営塾」の運営も掲げている。社名は、改革の着手から完了まで顧客を支える「錨（アンカー）」のイメージに由来する。

イグニション・ポイント株式会社（IGNITION POINT Inc.）は2014年6月4日設立、本社を東京都渋谷区（渋谷プロパティータワー8F）に置く企業。コンサルティング事業・イノベーション事業・インベストメント事業の3事業を展開している。コンサルティング事業では、新規事業創出、DX/AX、M&A、組織変革を中心としたコンサルティングをクライアントに提供している。コンサルタント・デザイナー・エンジニア・データサイエンティストが協働する体制を持つと公式サイトに記載がある。

製造業に特化した経営・業務改善コンサルティング会社。生産現場における製造・販売・調達・人事・財務会計の問題点をチェックし効率化を支援するコンサルティング、システム導入から運用・ビッグデータ/IoT活用までのIT技術支援、ERP（生産管理・原価管理システム）導入支援の3サービスを提供する。代表は関龍彦。本社は東京都品川区西大井。2017年5月設立（独立開業は2006年2月）で、30年に渡る経験と実績を掲げ、現場（ミクロ）と経営（マクロ）双方の視点を統合したアプローチを特徴とする。初回打ち合わせは無償、工場視察を実施したうえで提案・見積もりを行う。

EC（電子商取引）事業に特化した経営コンサルティング会社。代表の坂本悟史氏が楽天株式会社でのECコンサルティング・マーケティング業務を経て2008年に創業、2011年に組織化した。楽天市場をはじめとするネットショップ運営の売上UP・効率化を中心に、販促戦略・業務効率化・組織構築・AI活用まで「業務→組織→戦略→販売のサイクルを回す」経営視点での支援を提供する。EC経営コンサルティングのほか、マネジメントコンサルティング、スポットコンサルティング、6週間のEC集中研修、セミナー・講演、無料ECツール「ec-tools」の提供、ネットショップ運営ノウハウ本の出版を手がける。これまで600社を越えるEC事業者にサービスを提供している（公式about記載）。

FP&A JAPANは、2026年1月に創業したコンサルティングファームです。管理会計・財務会計の専門家と、提携する税理士法人、広告・PR・コンテンツの専門家が1つのチームになり、ファイナンスとマーケティングコミュニケーションを一気通貫で支援しています。 支援の領域は、管理会計の高度化を起点にした4つです。管理会計の高度化（利益構造の見える化、予実管理とKPI設計）、マーケティング投資の最大化（投資効率を利益で見える化し、配分と打ち手を最適化）、AIが回す管理会計（予実分析・着地見込み・レポートをAIが担う）、販促組織の内製とEC実務のAI化（販促を自社で回せる組織をつくり、EC実務はAIで回す）があります。 具体的なサービスとして、株式会社homulaと共同で提供する「AI FP&A」と、FP&A JAPAN単独の「経営ダッシュボード構築」「FP&Aアドバイザリー（社外CFO）」があります。経理基盤はReaLight、税務は芝みなと税理士法人と連携し、その数字を経営の意思決定に活かすことを FP&A JAPAN の役割としています。 助言だけで終わらせず、実行の段階まで責任を持つことを掲げています。スタートアップから中堅企業、大企業まで、規模や成長の段階に合わせて対応しています。相談は、30分の面談・財務診断から受け付けています。

株式会社FIELD MANAGEMENT STRATEGYは、戦略コンサルティングを提供する東京・千代田区の企業。公式サイトの会社概要によると設立は2009年9月、代表者は中村健太郎、本社は東京都千代田区一番町。経営者が抱える難しく付加価値の高い課題に共に向き合い解決策を導く「経営参謀」を標榜する戦略コンサルティングファームで、戦略策定から組織変革・現場実装までを支援すると記載。通信・スポーツ/エンターテインメント・金融・製薬・消費財・商社・建設・エネルギーなど幅広い業界の企業にコンサルティングを提供している。公式サイトの記載では同社はKANAMEL（株）の100%子会社とされている。

愛知県豊田市に拠点を置く、トヨタ生産方式（TPS）を軸とした経営・現場改善コンサルティング会社。2015年5月設立。代表取締役の村田明彦氏はトヨタ自動車に2015年まで40年間勤務し、製造・製造技術・公務保全管理・生産技術（エンジン機械加工組付技術、鋳造生産技術）・次世代電池技術開発・UK海外駐在を経験。定年退職後に同社を起業。TPSコンサルティング、会社診断、各種セミナー（管理職セミナー、ドラッカーのマネージメント講座など）を提供し、「生産性を上げられる人材を育て会社全体の生産性を上げる」「従業員の自己実現とやりがいのある職場づくり」を支援する。

2016年設立、東京都新宿区に本社を置くECコンサルティング会社。楽天市場に強みを持ちながら、Yahoo!ショッピング・Amazon・自社サイトなど複数のECモールに対応する。ECコンサルティング、EC運営代行、商品ページ・LP制作、出店代行、広告運用代行を提供し、売上・利益の向上を支援する。KPI分析、モールマーケティング（SEO・広告運用・競合分析）、商品ラインナップ/価格/在庫戦略の最適化、クリエイティブ改善によるCVR向上、CRM施策などをサービスとして掲げている。

2009年（平成21年7月）設立、東京都渋谷区に本社を置くアパレル・ファッションビジネス業界に特化した経営コンサルティング会社。コンサルティング事業とマッチング事業を展開する。大手アパレルメーカーでのMD担当経験を持つコンサルタントが、経営戦略・マーケティング戦略の策定、MD業務や在庫管理・物流の効率化、販売支援、組織活性化（採用・人事制度・評価・教育）、新規事業創出、補助金など中小企業支援施策の活用提案を行う。成果報酬制度を導入している。

熊本市に本社を置く2008年設立のデジタル支援会社。「すべての中小企業にデジタルのちからを。」を掲げ、マーケティング活動におけるコンサルティングおよび情報提供、Webシステムの企画・設計・構築・運用、サーバ機器/システムの運用保守、Webメディア企画運営、広告代理業を事業とする。中小企業向けにDXコンサルティング、SEOコンサルティング、SEO簡易診断、Webサイト制作、アフィリエイトASPを提供し、企画から実行・成果までコミットするデジタル支援を行う。自社プロダクトとしてEXリザーブ（Web予約システム）、EXコネクト（データ分析ツール）、EX RPA（業務自動化）を持つ。

1976年（昭和51年）設立、大阪市淀川区に本社を置く経営コンサルティング会社。設立当初はフランチャイズパッケージ開発に特化した株式会社NMRとして発足し、1993年に流通・小売分野へのコンサルティングを反映して「流通総研」を社名に加えた。現在は経営コンサルタント業務全般、人材育成・職業訓練、教育教材販売、流通施設（オフィスビル・百貨店・スーパー・専門店・飲食店）コンサルティング、コンピュータシステム開発コンサルティングを手がける。組織活性化・経営・マーケティングの3領域のコンサルティングを提供し、計画策定から実行・検証・改善まで伴走する「伴走型コンサルティング」を方針として掲げている。資本金1,000万円、代表は中坊崇嗣。

株式会社コーポレイト ディレクション（Corporate Directions, Inc. / 略称CDI）は、1986年1月に設立された日本の経営戦略コンサルティング会社。公式サイトによれば「経営戦略立案及び実施支援、並びに組織・体制／情報システムに関わるコンサルティング業務」と、事業戦略・企業の買収/合併（M&A）に関わる戦略的提言および仲介業務を提供している。「企業変革の現実化請負人（Real Change Agent）」を掲げ、全社戦略・事業戦略から新規事業、営業・マーケティング、R&D・イノベーション、オペレーション、組織・人事、M&A・PMI、海外コンサルティングまで幅広いテーマを扱う。本社は東京都品川区東品川（天王洲ファーストタワー23階）。

株式会社コネクタブルー（CONNECTABLUE, Inc.）は、東京都港区南青山に本社を置く経営コンサルティング会社。公式サイトによれば「戦略×オペレーション×テクノロジー」を横断する複合型のコンサルティングを伴走型で提供する。マーケティングコンサルティング、新規事業コンサルティング、R&Dコンサルティング、基幹システム（ERP）コンサルティング、DXコンサルティングなどのサービスを提供し��いる。製造業・商社・建設・物流などを対象に、従来手法で解決しにくい複雑・不確実な経営課題への支援を掲げる。

飲食ビジネスに専門特化したコンサルティング会社。公式サイト上で「業界でも数少ない飲食専門のコンサルティング会社」を標榜し、開店・開業支援、業績向上・黒字化支援、新業態パッケージ開発支援、FC本部立ち上げ支援、メニュー開発・調理実技指導を提供すると記載。コンサルティング領域として開業コンサルティング（直営多店舗化・のれん分け制度・フランチャイズ展開）、メニューコンサルティング、経営コンサルティング、多店舗化コンサルティングを掲げる。対応業種は焼き鳥屋、ワインバル、カフェ・喫茶店、居酒屋、中華料理店、焼肉・韓国料理屋、ラーメン屋、イタリアンレストラン、カレー屋、蕎麦・うどん店、洋食屋、定食屋、弁当・惣菜店などと記載。代表者として「飯田」（姓のみ）の記載あり。問い合わせは電話03-5413-6122（月～金 10:00～17:00）、LINE相談、メールに対応。

飲食店・外食業界に特化した経営コンサルティング会社。代表は三ツ井創太郎、2016年4月設立。東京本社（銀座）のほか大阪・横浜・福岡に拠点を持つ。業績アップコンサルティング、デジタル集客（DXマーケティング）、多店舗化支援、評価制度構築、新卒・中途採用支援、フランチャイズ本部構築、業態・メニュー開発、社長の右腕・店長研修などを提供。個人店から大手外食チェーン・上場企業まで対応し、行政からの委託も受けると記載。シェフコンサルタントが在籍しメニュー開発も行う。

株式会社ゼロプラスは兵庫県伊丹市に本社を置く、製造業・卸売業専門の経営コンサルティング会社。2014年7月設立、資本金5,000万円、代表取締役は大場正樹。中小企業診断士による経営コンサルティングを主要事業とし、ものづくり補助金・事業再構築補助金などの補助金申請支援、脱炭素経営支援、デジタル化支援、設備投資支援、M&A支援、講師・研修などを提供する。認定経営革新等支援機関・IT導入支援事業者・M&A支援機関に登録。サイトには補助金申請支援1,600社以上の支援実績や、各回ごとの採択件数が掲載されている。

大阪を拠点に、美容室・美容サロン業界に特化した経営コンサルティング会社。公式サイトでは「国内でも稀少な美容・サロンに特化したコンサルティング会社」と自称し、美容業の業績アップ（マーケティング・集客）、人財採用・定着、評価制度構築、組織力向上研修、事業承継、M&Aをワンストップで支援するとしている。代表は田村雅也氏で、会計系コンサル（F&M）および船井総合研究所の美容業界チーム最高責任者を経て2017年1月に設立。個人サロンから大手サロンまで幅広いクライアントを支援すると記載。料金は公式サイトに明朗に掲示されている。

愛知県名古屋市中区大須に拠点を置く、中小企業向けのクラウド型業務システム開発会社。販売管理・生産管理・原価管理・在庫管理・SFA/CRM・配車管理・予約受付などのオーダーメイド業務システムを提供する。代表取締役社長は谷村賢一郎氏。「中小企業の都合に合わせるDX」を掲げ、システム導入だけでなく業務フローの見直し・活用定着までを支援する点を強みとして公式サイトに記載している。サイト上ではITストラテジスト資格を持つコンサル経験豊富な代表が、現状業務から「あるべき業務フロー」を設計するアプローチを明記しており、業務改革・DX推進のコンサルティング要素を伴ったシステム構築を提供している。設立年・資本金・従業員数の記載は公式サイトに見当たらない。

株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ（P&E Directions, Inc.）は、企業成長および事業成長を実現するための戦略立案およびその実行支援を行うコンサルティング会社。2001年9月設立、本社は東京都中央区銀座。「事業変革（Transformation）」と「事業創造（Creation）」の2領域でコンサルティングおよびアドバイザリーを提供し、徹底的な事業環境分析（市場・競合・顧客・自社の4領域）を起点とした戦略立案と実行支援を強みとする。シンガポール・北京に海外拠点を持ち、北米・東南アジア等のグローバル・パートナー企業と連携している。

静岡県熱海市に本社を置く、旅館・ホテルの経営コンサルティングを専業とする会社。1949年に「旅館経営研究会」として結成され、その後「旅館経営研究所（旅研）」として活動、1999年に社名を「リョケン」に変更して事業を継続している。設備投資・商品づくり、経営改善支援、診断・調査、人と組織づくり、講演・ワークショップの5領域で旅館・ホテル向けのコンサルティングを提供している。

株式会社レイヤーズ・コンサルティングは、東京都品川区に本社を置く日本のコンサルティングファーム。「日本発のコンサルティングファーム」を掲げ、クライアント企業に対し経営管理（会計）、事業���略（新規事業・M&A）・マーケティング、サプライチェーン（設計・生産・物流）、ヒューマンリソース（組織・人事）、DX・ERP・AI（情報）、ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）といった領域のコンサルティングサービスを提供している。従業員数は555名（2025年4月現在）で、公認会計士12名、米国公認会計士2名、税理士2名を含む。代表取締役CEOは杉野尚志、代表取締役COOは中防保。

瀬戸内scm株式会社は「在庫管理110番」を運営し、在庫管理に特化したコンサルティング・システム販売・教育事業（セミナー・研修・教材）を行う会社。公式サイトによると2015年12月1日創業、2019年9月4日設立、資本金100万円。代表取締役は岡本茂靖（在庫管理アドバイザー、日本物流学会理事）。本店は東京都豊島区池袋、相生事務所を兵庫県相生市に置く。事業内容として在庫管理コンサルティング、在庫管理システム販売、在庫管理セミナー、教材販売、出版、過剰在庫の買取仲介、中小製造・卸売業向けウェブサイト制作、ウェブ��ーケティングコンサルティングを掲げる。製造・卸・小売業者向けのコンテンツが特に役立つとされ、無料の個別相談を提供している。経営理念は「仕組みを使いこなせる企業を増やして、社会をもっと『楽』にする。」。

中小企業のM&A・事業承継、特にM&A後のPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション=経営統合）支援に特化した専門ファーム。2023年12月1日設立、本社は東京都中央区銀座。代表取締役は坪田誠治。中小企業診断士・税理士・弁護士を中心とした専門家チームで構成され、簡易PMIの作成・計画策定、財務分析・デューデリジェンス、成長戦略策定、事業承継支援、ハンズオン支援・経営改善計画を提供する。M&A仲介をすでに利用している企業向けにセカンドオピニオンサービス（初回相談無料）も提供。親族承継・従業員承継・外部招聘・M&Aの4つの承継パターンに対応。補助金申請支援（事業承継引き継ぎ補助金、ものづくり補助金等）、経営者教育・社員研修・セミナー・M&Aボードゲームを用いた体験型研修も行う。

名古屋に本社を置く、トヨタ式改善（TPS：トヨタ生産方式）に特化したコンサルティング会社。2002年設立。トヨタ自動車での勤務経験を持つ専門家集団により、工場診断、改善支援、人材育成（セミナー・eラーニング・Webセミナー）を提供する。設計開発・生産技術・品質管理・工場・販売各部門での品質向上・生産性向上を支援。近年は業務プロセスの見える化を起点としたDX推進支援も新事業として展開している。

調達・購買・資材部門を専門領域とするコンサルティング・研修会社。2006年3月設立、資本金1000万円。坂口孝則氏が代表(サイト上は文責者として記載)。事業内容は、調達・購買・資材に関するコンサルティング、集合研修・企業内研修・公開セミナーの提供、各種教材(DVD・書籍・教材キット)の販売、講演。コンサルティングは「人材教育」「調査・研究情報提供」「コスト削減」「サプライヤマネジメント」「組織改革プロセス設計」の5テーマを掲げ、アドバイスにとどまらず資料作成などを含め共同でプロジェクトを推進する継続的支援を特徴とする。所在地・従業員数・料金・具体的実績はサイト上に記載なし(実績は秘密保持契約のため非公開と明記)。

大阪府豊中市に拠点を置く、スーパーマーケット・小売店の経営コンサルティングを行う有限会社。代表は新谷千里。2000年創業、2004年会社設立。事業内容としてスーパーマーケット・小売店の出店、管理及び運営に関するコンサルタント業務、従業員教育、教育教材の企画・出版、セミナー・研修、原稿執筆、小売機器の販売・仲介等を掲げる。生産性向上による営業利益拡大（営業利益2倍）を目標に掲げ、経営課題の抽出・コンセプトと戦略の策定、鮮度の高い売場づくり、魅力的な売場演出、新商品・新サービスの提案、スタッフのスキル育成・リーダー教育、現地セミナー・研修などを提供する。全国都道府県で対応。サイト上では取引先としてベイシア、小田急OX、紀ノ国屋等を挙げ、100社以上で業績改善を実現したと記載している。

ファッション流通企業（アパレル・靴・服飾雑貨のファッション専門店、EC事業者、ナショナルチェーン等）の在庫最適化とキャッシュフロー経営支援に特化したコンサルティング会社。2004年7月設立、東京都港区南青山に所在。代表は齊藤孝浩（タカ・サイトウ）。総合商社アパレル部、カジュアルアパレルチェーンの経営企画室長を経て独立した経歴を持つ。在庫過多を乗り越えた実体験を体系化した在庫コントロール手法と、日本キャッシュフローコーチ協会認定の「キャッシュフローコーチ®メソッド」を組み合わせた支援を行う。業務再構築支援（パートナー型・プロジェクト型）、在庫最適化セミナー、社内研修・勉強会、オンライン・アドバイザー、情報システム導入支援を提供。

大阪・守口市を拠点とする製造業特化の経営コンサルティング会社。代表は中小企業診断士の木下重幸氏で、2003年4月（平成15年4月）に有限会社として設立。資本金300万円。生産管理の改善、製造原価のコストダウン、5S活動、品質ロスの数値化、営業の生産性向上、間接部門の効率化、人事制度構築などを提供する。認定経営革新等支援機関であり、大阪中小企業診断士会に所属。クライアントの利益向上を目的に、成功事例から導いたノウハウを活用した現場改善・人材育成を行う。